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La Plateforme Collaborative de Supply Chain Management

Identifiez où se trouvent vos produits, anticipez les écarts et prenez des décisions éclairées pour optimiser les performances de votre chaîne d'approvisionnement

Solution collaborative

Découvrez la solution en 2 minutes

Pourquoi Winddle

La grande majorité des entreprises suivent leurs flux d'approvisionnementavec des processus fragmentés, reposant sur des équipes et des systèmes IT en silo.

Ce qui engendre une mobilisation importante des équipes Achats et Supply Chain sur des tâches à faible valeur aoutée, des données peu fiables et des ruptures d'informations.

Avec un impact significatif sur la performance globale de la Supply Chain.

La capacité à anticiper les aléas (retards, quantités manquantes...) et à prendre les bonnes décisions pour limiter leur impact su l'ensemble de la chaîne.

L'optimisation des délais, des coûts, de la qualité et de l'impact environnemental de la chaîne d'approvisionnement

La sécurisation de la satisfaction client

Solution modulaire

Piloter vos un flux de marchandises  de manière agile, performante et durable.

Gestion collaborative des commandes d’achats et clients BtoB

Transmission automatisée des commandes au fournisseur

Process d’accusé réception / modifications

Planning de suivi de production / livraison sur-mesure

Partage de commentaires, suivi documentaire

Déclaration d’expédition, création liste de colisage

Alertes anomalies personnalisées

Analyse de la performance : OTIF, OTD, retard moyen...

Gestion des transports, suivi et empreinte carbone

Réservation transporteur

Aide à la consolidation

Suivi temps réel transporteur

Agenda réceptions marchandise

Suivis des KPI : volume, timing, coût..

Notification des retards

Centralisation des liasses de documents

Calcul de l'empreinte carbone

Coûts d'approvisionnement et marge produits

Vue synthétique du portefeuille

Centralisation et partage des documents

Suivi multi entités

Dashboard et alertes personnalisées pour chaque utilisateur

Réconciliation des factures simplifiées

Suivi collaboratif du traitement des factures

Suivre des KPI : coûts fournisseurs, delta prévu et réel...

Traçabilité produits, conformité fournisseurs

Suivi de la traçabilité Produits

Suivi de la conformité Fournisseurs

Calcule de l'ACV (Analyse du Cycle de Vie)

Gestion de la communication RSE

Commandes fournisseurs

Commandes fournisseurs

Transmission automatisée des commandes au fournisseur

Process d’accusé Reception / modifications

Planning de suivi de production / livraison sur-mesure

Partage de commentaires, suivi documentaire

Déclaration d’expédition, création liste de colisage

Alertes anomalies personnalisées

En savoir plus
Suivi transport

Suivi Transport

Réservation transporteur

Aide à la consolidation

Suivi temps réel transporteur

Agendas réceptions marchandise

Rendez-vous entrepôt

Notifications retards

En savoir plus
Factures et coût de revient

Factures et coût de revient

Vue synthétique du portefeuille

Centralisation et partage des documents

Suivi multi entités

Dashboard et alertes personnalisées pour chaque utilisateur

Réconciliation des factures simplifiées

Suivi collaboratif du traitement des factures

En savoir plus
Performance

Performance

Dashboard dynamique sur vos flux d’approvisionnements : OTIF, OTD, Retard moyen…

Rapports personnalisés sur plus de 60 métriques statistiques : pilotage des délais, qualité et coûts fournisseurs

Filtres multi-critères produits / commandes / shipment

Données exportables sous excel et vers votre BI

Données statistiques au produit (coût transport, impact carbone…)

Analyse de performance fournisseurs

En savoir plus
Impact environnemental

Impact environnemental

Calcul d’impact carbon du transport du fournisseur à la livraison finale, selon les modalités réelles d’acheminement

Collecte et structuration des informations de traçabilité Produit, et Impact environnemental (conforme aux exigences de la loi AGEC)

Dashboard temps-réel pour les fournisseurs et relances automatisées

Statuts de complétion, analyse des données par gamme/ produit / géographie…

En savoir plus

En quelques chiffres

Jusqu'à
-
70
%

de temps en moins sur le suivi administratif quotidien de vos flux d’approvisionnement

En moyenne
2
x

plus de réactivité dans la gestion des aléas de livraison

Jusqu'à
2.5
x

plus d’horizon de visibilité sur les attendus de livraisons

Les plus values

Faites de votre supply chain un levier de performance opérationnelle et stratégique

Témoignages

Ce que pensent nos clients

“L'onboarding de nos fournisseurs et prestataires qualité s'est fait de manière simple et rapide. Nous ajoutons régulièrement de nouveaux fournisseurs sur Winddle, au fil des collections.”

Véronique Neang
Chef de projet - Rougegorge Lingerie

“L’interface très user-friendly de Winddle et la facilité de paramétrage nous a permis de mettre en place une nouvelle manière de collaborer avec nos partenaires Supply en un temps record.”

Romain Estève
Responsable logistique - Sézane

" La mise en place d’une plateforme collaborative de suivi n’est pas une option, tant pour la productivité de nos équipes, que pour la réactivité des opérations. L’approche de bout-en-bout de Winddle apporte la visibilité temps-réel et la maîtrise dont nous avons besoin pour satisfaire au mieux nos clients "

Arnaud Duthilleul
Directeur Supply Chain - Tape à l’Oeil

“Les équipes sur le chantier n’appellent plus les logisticiens pour avoir de la visibilité sur les dates clés des flux de leurs marchandises.L’information est directement disponible sur Winddle ! “

Adrien Aizier
Chief financial officer - Bouygues Construction

"Winddle nous permet de centraliser toute l’information sur l'exécution d’une commande. La solution nous a permis de reprendre la main sur un processus : nous perdions auparavant beaucoup de temps pour essayer de comprendre ce qui c’était passé, avec Winddle, nous sommes en anticipation sur nos flux supply chain ! "

Nicolas Souraqui
Directeur Supply Chain – JJA

"Les équipes Winddle ont une grande expertise métier. Elles sont capables de proposer proactivement des évolutions et des pistes d'amélioration pour optimiser et améliorer nos processus Supply Chain et notre activité."

Thomas Robert
Chef de projet - CMP

“La mise en place en quelque mois de la plateforme collaborative connectée à notre ERP, et accessible directement à nos fournisseurs et prestataires transport, a permis à nos équipes approvisionnements de libérer du temps précieux et d’apporter des données objectives pour mesurer et améliorer la performance de notre Supply Chain."

Jean-Philippe Viot
Directeur Supply Chain – Babolat