Construction Management Services sécurise ses approvisionnements chantier avec Winddle

Spécialisé dans la réalisation de projets d’envergure - hôtels de luxe, tours de bureaux et sites industriels - CMS pilote des opérations complexes, mobilisant de nombreux fournisseurs, transitaires, équipes siège et équipes terrain. Dans ce type d’environnement, chaque retard de livraison peut avoir un impact direct sur l’avancement des chantiers, la coordination des équipes et la tenue des délais.

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Avec la croissance de son activité et la multiplication des flux internationaux, l’organisation historique de CMS, reposant principalement sur des échanges par e-mail et des fichiers Excel, ne permettait plus de suivre efficacement la réalité du terrain. La centralisation des informations devenait un enjeu clé pour fluidifier le suivi des commandes, mieux anticiper les aléas et renforcer la maîtrise opérationnelle des projets.

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« On gérait de plus en plus de marchandises avec des outils d’un autre âge. Nous passions beaucoup de temps à rechercher l’information et à consolider les données », explique Youssef Bahssi, Chef de service Logistique et Expéditions chez CMS.

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Une tour de contrôle collaborative pour piloter les flux de bout en bout

Depuis la mise en production de Winddle, CMS dispose d’une véritable tour de contrôle opérationnelle permettant de centraliser les informations et documents liés aux commandes, au transport et aux livraisons chantier.

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La plateforme permet aujourd’hui aux équipes et partenaires de partager une information unique, fiable et actualisée, depuis le fournisseur jusqu’au site de construction. Cette visibilité partagée facilite la coordination entre les différents acteurs impliqués dans les opérations et renforce la capacité des équipes à piloter les approvisionnements au plus près des besoins terrain.
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« Notre enjeu principal est de garantir le respect des délais. Winddle nous apporte la visibilité et la structure nécessaires pour sécuriser nos approvisionnements et accompagner notre croissance », précise Hanane Bouhmadi, Directrice Supply Chain chez CMS.

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Plus de réactivité face aux imprévus‍

Avec Winddle, CMS a constaté une amélioration significative de la réactivité opérationnelle et de l’accès à l’information.

« Ce qui nous prenait une heure se fait aujourd’hui en deux minutes. Tout est accessible en quelques clics, et nous ne perdons plus de temps à chercher l’information », témoigne Youssef Bahssi.

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Cette simplification du suivi opérationnel permet aux équipes de consacrer davantage de temps au pilotage des projets et à l’anticipation des risques. CMS s’appuie également sur les données consolidées dans la plateforme pour analyser la performance de ses fournisseurs et de ses approvisionnements d’un projet à l’autre.

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« Le secteur de la construction fait face à des enjeux croissants de coordination, de visibilité et de maîtrise des délais. Les projets réunissent de nombreux acteurs, fournisseurs et flux internationaux : disposer d’une information fiable et partagée devient un véritable facteur de performance. Après Bouygues Construction, l’accompagnement de CMS confirme la pertinence de notre approche auprès des acteurs du BTP et notre capacité à répondre aux enjeux spécifiques de ce secteur », déclare Emilia Jevakhoff, CEO de Winddle.

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Avec ce nouveau partenariat, Winddle poursuit son développement auprès des acteurs du secteur de la construction en accompagnant leur transformation vers des modèles supply chain plus intégrés, collaboratifs et pilotés par la donnée. En donnant aux équipes une visibilité partagée sur les flux, la plateforme répond à un enjeu clé du secteur : mieux coordonner des écosys

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